一、教学管理方面：
1、对骨干教师的重视，以及后继力量的培养，骨干教师应给予优厚待遇，提高他们的积极性，发挥他们的带头作用。对青年教师应有明确的培养目标和专项计划，真正做到可持续发展。如果讲做不到这一点，那么领导是不具有高瞻远瞩的，当然，行政领导最关键的是敢作敢为，行动才是使人信服的最好语言。
2、加强与名校、企业之间的合作，建立委培机制，为教师的学历提升及各项培训提供安全管道，从而减少教师选择的盲目性和无序性，使教学能跟得上时代的发展。
3、人才培养需进一步提高，学科研究进一步加强。思想观念和管理进一步转变，内部管理体制机制需进一步优化，我们只有抢抓机遇，加快发展，才能提升学院办学水平和综合实力。
希望学院能更合理化地安排教职工的课程表。
二、学生管理方面：
1、强化学生爱校意识教育，尽量让学生参与到学校发展的各项建设中来，并加强学生的集体荣誉感，培育在外独处时注意自身的形象，维护学校形象和声誉。
2、培养学生科学素质的同时，应加强学生的哲学社会科学教育，培养学生哲学思维能力以及辨别是非、真伪的能力，加强这方面的素质教育，将更有利于对学生形成正确的世界观、人生观、价值观。
3、合理制订学生培养体系，让学生从事本专业工作比例有所提高，学校的效能=培养数量×教育质量。
4、图书馆的书籍应及时更新，确保学生的浏览量。
三、学院建设方面：
1、增加对职工民主意识的教育，让广大教职工理解和关心学校的发展，建议定期组织不同类型的座谈会和学习班，让职工及时了解院领导的工作思路和学校发展要点。
2、学院在建设和发展中，首先要全体教职员工同心同德拧成一股绳，充分发挥教职工的智慧，以人为本，不断发挥本院特色，注重特色专业，加强实践教学，培养学生动手能力。不断加强师资队伍建设，进一步扩展校企合作，尽量缩小教职工收入差距，调动一切积极因素，努力把学院建设成具有一定规模的特色院校。
3、搞好学院内涵建设，大胆改革，破除阻碍学院发展的落后观念，大胆选拔人才，使用人才，鼓励中青年人才脱颖而出，学院要为人才发展提供有力的平台。少喊口号，多办实事
4、在推行两级管理方面，学院要大胆放权，要真正做到人、财、物到位，使系部在发展过程中真正做到有责有权，感觉人事制度的到位是两级管理的关键。
5、建议午餐补助计划早日实施，以改善教工伙食质量。
6、提高管理水平，健全管理制度，精减管理机构，提高管理效率，建议开展对职能部门服务工作进行民主评议工作，促进对师生服务水平的提高。
7、进一步推进后勤社会化，严格社会化单位的服务标准及要求，定期进行量化考核，提高后勤社会化服务的效能和质量。
8、要着力提高全院教工的基本素质，增强忧患意识，责任意识和服务意识。学院层面要形成理论联系实际，求真务实，勤政廉政的良好风气。首先党员干部要率先示范，言行一致，严格要求作出榜样，其次，要关心教工，解决他们的正当诉求，为他们办些实事、好事，主动落实好各项国家政策，积极调动其各方面的积极性。
9、加强民主法制建设。加强制度建设，坚持校务公开，坚持“以法治校、民主治校、科学治校”。
10、提高教职工待遇，增强教学服务部门的服务意识，一切以教学为中心建设服务型高职院。
11、华厦银行取款机总出现故障，给学生生活带来不便，望能与银行方面联系多多进行机器的维护。
12、加强责任感教育，培养正气，以理服人，真正以教学为中心，提高学院知名度。
13、希望制定实施部门（系部）以及人员的激励、奖罚制度，以最大限度地调动部门（系部）和人员的积极性。
14、希望能加强对图书馆的投资建设，作为学院的学术资源基地，图书馆网络资源不是很完善，希望能多引进些论文的资料库。
15、以人为本，重视管理队伍建设，建设一支乐于奉献、品德高尚、业务水平高、精干高效的行政管理干部队伍。
16、学院发展目标准确，定位清晰，要充分调动人的积极因素，使得人尽其才、人尽其能、心情畅快、环境和谐，内部求团结，外部争进位，真正实现学院发展的整体效益。
17、正风气，凝人心。上上下下多开通交流渠道，纳民意、暖人心、多表扬、少批评。
18、勇于改革学院选人用人制度，干部上岗完善竞争机制，明确干部岗位目标责任制，通过有效的奖惩，激发工作热情，并形成一定约束力。同时，创新干部培训机制，提高领导干部整体素质，在全院师生中塑造领导干部的良好形象。
19、加强制度建设，以法治校、减少随意性，少做表面文章。加强师资队伍建设，提高师资实践能力，精减管理机构。
20、坚持科学发展，抓好改革措施的谋划以及制度创新的谋划，包括学院行政管理机构的科学设置，管理制度的修订和创新，管理执行机制的改革与调整、管理思路的矫正等。
21、把和谐校园建设目标纳入高校发展总体规划，一起部署、一起实施。各部门紧密配合和谐校园建设领导机制，把和谐校园建设的各项任务分解到具体部门和单位，落实到具体人员，确保和谐校园建设的各项任务落到实处。
22、创建平安校园。坚持“安全第一，预防为主”的方针，以加强基层、强化基础、落实责任为重点，建立学院稳定的长效机制，建成稳定的校园环境。